Есть человек поддержка человек мотор человеке контролер

Есть человек поддержка человек мотор человеке контролер

После того, как мы разобрались (есть у меня такая надежда) с основными дихотомиями, можно перейти к интересным сочетаниям.

Мне больше всего нравится деление на моторов-контролеров-поддержек и анализаторов.

Этики-Экстраверты или Моторы.

Моторов так назвали за их способность выделять массу кипучей энергии. И жить в эпицентре эмоциональных событий и вообще всех событий.
Если не приглядываться, то кажется, что настоящая жизнь бывает только у моторов, а остальные влачат скучное существование.
Это все происходит оттого, что все доступные ресурсы моторы трансформируют в производимое впечатление и привлечение внимания. Вниманием моторы питаются..

Потребность во внимании – самое важное моторское свойство. Если вы вдруг — мотор, знайте, что удовлетворение вам принесет только масса внимания окружающих. Не ходите к нему длинным путем, типа: «заработать много денег и тогда они все будут меня носить на руках» или «открыть новый ген и тогда они все будут меня боготворить». Лучший выбор сразу идти в проповедники, гуру, артисты, учителя, массовики-затейники и другие подобные занятия, связанные с большими тусовками. Потому как, по количеству внимания, изобретатель гена находится где-то между библиотекарем и секретарем сервисного центра стиральных машин и даже в экстремальном случае (типа открыл все гены сразу) его популярность не превышает популярности вахтера женского общежития.

Если же вам повезло и вы не мотор, то в вашем окружении «их есть» наверняка. Признайте их право растратить свою жизнь на всяческие «Пирим-пим-Пау-пау!» и другую блестящую дребедень. Тем более, что они это сделают по любому, а попытки «жить как все нормальные люди» — будут самыми бессмысленными моментами в их жизни.

Естественно, что при такой любви к вниманию, моторы мастерски его на себе концентрируют. Это полезное свойство необходимо использовать в мирных и практических целях. Прежде всего, это стоит сделать самим моторам. Потому как источник энергии, выделяющий ее без нагрузки в окружающее пространство, чаще всего производит взрыв и пожар, с самоуничтожением, как следствие.

Не трудно сообразить, что избыток этики и экстраверсии имеет оборотную сторону – недостаток логики и интроверсии. Прежде всего, это выливается в проблемы со стратегией. Судьба мотора – выиграть все битвы и в конце узнать, что воевал не с теми.
Или заработать миллион, но в процессе потратить два и остаться всем должным.

Самые верные критики моторов – контролеры….

Контролеры или Логики-Сенсорики.

…логика и сенсорика немедленно сообщают контролерам чем закончатся моторские начинания. Нет такого контролера, который не пытался бы, однажды, удержать друга-мотора от самоубийственного поступка с заранее ясным финалом. Но контролеры очень быстро учатся на своих ошибках. И после третьей попытки, максимум!, уже расслабленно наблюдают за тем, как моторы пытаются завоевать мир, заработать все деньги, выпить всю водку и переспать со всеми женщинами. Ведь это забавно! А иногда и красиво!
Кроме того, практичные контролеры, всегда знают, как можно использовать мотора с пользой для себя… и даже с пользой для самого мотора, ведь у моторов обычно есть дети, женщины и деньги тоже нужны.

Контролеры на «ты» с окружающим пространством, предметами, формами, вещами, движимым и недвижимым имуществом. Лишь бы это все можно было потрогать руками, ощутить фактуру и теплоту, посмотреть насыщенность цвета, унюхать запах.
Здравый и незамутненный логический склад ума – быстро определяет настоящую цену окружающему.

Через такое понимание действительности, все контролеры очень хозяйственные. Хозяйством они распоряжаются умело, это их не сильно напрягает. Осознавший себя или свои особенности контролер не сопротивляется и потихоньку обрастает имуществом, недвижимостью, коммерческой собственностью и т.д.

Контролеры очень бережно и аккуратно относятся к имеющимся в их распоряжении ресурсам. Моторы, например, часто покупают машины на последние деньги и еще в долги залезают. И сами машины будут выпендрежные, разорительные в обслуживании и мало ликвидные. Контролеры никогда не поедут «на все деньги». Запас будет исчисляться как минимум разами. Кроме того, практичность будет всегда превалировать над понтами. Если обстоятельства совсем уж допекут, контролер продаст дорогой джип и купит более практичную девятку. Как и все имущество контролера, девятка быстро станет ухоженной, и после нее будет оставаться впечатление приличной иномарки.

Читайте также:  Что значит мотор tsi

Контролеры естественные руководители. У меня, например, их командно-административные способности обычно вызывают восхищение. Особенно когда мне приходится заниматься организацией какой-нибудь стройки и я чувствую всю величину пропасти отделяющей мотора от контролера.

Что-то у меня получаются практически божественные личности, пора переходить к недостаткам….

Недостатки контролеров проистекают из слабых этики и интуиции. Низкая чувствительность к эмоциональным нюансам обеспечила холодную голову и славу бесчувственных чурбанов.
Эмоциональная сторона жизни у контролеров часто приобретает причудливые формы. Выражение позитивных чувств исключительно через подарки, а негативных через «наказание рублем» — специфический стандарт семейных отношений.
Это конечно крайность, но и норма тут не далеко убежала.
Хорошие семейные отношения – заслуга партнеров контролера. Если контролеру повезло и его партнер правильный этик, взявший на себя заботу о «семейной» погоде – есть некоторые шансы, что это будет оценено и не разломается под горячую руку.
Во всех остальных случаях можно только посочувствовать.

Слабая интуиция – не так сильно проявляется, как недостаток этики. Обострения происходят в случаях, когда контролеру доверяют руководить интеллектуальными процессами. Что-нибудь вроде какого-нибудь института. Интеллектуальное запаздывание за мыслями коллег интуитов, воспринимается неискушенными в вопросах соционики, как ретроградство или даже непроходимая тупость. Известное мнение о глупости начальников, проистекает именно из того факта, что ровно половина населения (интуиты) думают раза так в три быстрее. Что правда никак не сказывается на практичности этих рассуждений, даже наоборот…

Сущий кошмар наступает, когда возникает потребность в интуиции и этике одновременно. Это запредельное требование к контролерам. У них сразу все заканчивается и происходит катапультирование в привычную практическую среду.

Серьезные интуитивно-этические задачи — взаимоотношения в больших группах людей. Вся история цивилизации – попытки контролеров навести порядок простыми (понятными контролерам) средствами. Начиная от многочисленных попыток все завоевать и заставить выполнять разумные команды гениального божественного наместника, заканчивая современными административными схемами.

Поддержки или этики-интроверты.

Пока контролеры и моторы занимаются «понтами реальными» и «понтами понтовыми», поддержки увлечены конкретными людьми. Люди и отношения – это единственное, что по настоящему интересует поддержек. Они в этом сказочно чувствительны и понимающие. Если контролеры пожертвуют отношениями ради дела не заметив, а моторы немного попереживав все же совершат такую же жертву ради внимания, поддержки угробят великую империя ради того, что бы ни одна слеза ребенка, сидящего у них на коленях, не упала сегодня. Про завтра они обычно не очень думают… И дети в соседнем подъезде тоже отдыхают…

Поддержка – гармонизатор отношений малого радиуса действия. Оптимальное применение – семья или небольшой коллектив. Поддержки быстро и эффективно улучшат отношения в любой ситуации, уговорят враждующие стороны пойти на компромиссы, понять друг друга и т.д. Здоровая и нездоровая агрессия им практически не свойственна. В крайнем случае она направлена на «чужих, которые обижают своих». Причем «чужие» могут полностью деморализовать поддержек, приблизившись и запросив человеческого понимания и помощи.
Таким нехитрым приемом настоящие подонки окружают себя любящими поддержками, которые с ними носятся потом всю жизнь.
Как и в случае с моторами, недостаток логики проявляется в практичности и качестве долгосрочного планирования. Сенсорные поддержки долго и трудолюбиво занимаются ерундой. А интуитивные — заняты размышлениями о таких тонкостях взаимоотношений между людьми, которые только у них в голове и существуют.

Современное общество очень экспансивно, и этот яркий тренд противоречит направленности жизни поддержек. Я бы сказал, что они испытывают максимальное психическое давление. И сами нуждаются в поддержке и защите.

Анализаторы или интуиты-логики.

Как и предполагали научные фантасты – параллельный мир существует. Кроме того, он находится прямо здесь среди нас. Жители этого мира – анализаторы. Их мозги объединены в огромную сеть, в которой живет сверхразум.
Когда я начинал это писать, думал, что шучу…..

Читайте также:  Вертолеты украинского производства мотор сич

Интуиция и логика надежно дистанцируют психику анализаторов от окружающей реальности. Как бы они не притворялись – они живут в своем внутреннем мире, воспринимая внешний мир, как источник забавной информации. И наружу они выдают конструкции, которые при при взаимодействии с внешним миром разваливаются, но параллельно создают интересные последствия. Практичные контролеры на этом зарабатывают, а остальные пребывают в шоке и парализованные ждут когда эти безответственные эксперименты произведут последствия несовместимые с существованием жизни на земле. Учитывая то, что последствия анализаторских экспериментов все глобальнее и глобальнее – ждать осталось не долго.

Анализаторы – гении чистой интеллектуальной красоты. Их любимая наука математика, все остальные науки – частные случаи. Любимое животное – математическая модель круглого коня в вакууме.

Если анализатора озаботить морально-этическими вопросами, он начинает проводить эксперименты, запрещенные Нюренбергским кодексом и Женевскими конвенциями о запрете экспериментов над человеком.
Особенно опасно разрешать анализаторам занимать высокие административные должности, потому как они просто не в состоянии пройти мимо открывающихся возможностей для экспериментов.

Ради красного словца сделаю маленькое отступление….
Некоторые социёники типируют ВВП в анализатора типа Робеспьер. Так вот строительство «вертикали власти» охренительно напоминает эксперимент по пересадке модели круглого коня из вакуума в отдельно взятую страну…

Если этическое применение анализаторов жестоко по отношению к окружающим, то сенсорное жестоко по отношению к самим анализаторам.

Результаты их сенсорного творчества вызывают приступы сожаления у незаинтересованных товарищей и острого раздражения у заинтересованных.

Вы хотите узнать 1000 и один способ, которыми можно испортить отличные стройматериалы – поручите анализатору сделать ремонт.

Да, стройка это не анализаторское. Зато анализаторы по настоящему любят книжки. Они их и сами пишут и сами печатают и сами продают и сами читают. Время от времени в этот междусобойчик пытаются встроиться этики со своими сопливыми женскими романами и сенсорики с книжками про сад-огород-макраме – их призирают за идиотизм и используют для зарабатывания денег.

К деньгам анализаторы относятся хорошо, деньги платят им взаимностью. Экономика, банки и инвестиционные компании — способ анализаторов присосаться к обществу и обеспечить свои скромные потребности в еде и не скромные в поле для экспериментов. Надо признать, что этот симбиоз в целом полезен. Может быть от того, что анализаторы еще помнят костры инквизиции и знают, что случись что – первыми будут бить очкариков с книжками.

Источник

Есть человек поддержка человек мотор человеке контролер

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку «Терапия отношений» на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

Статистика

Житейская психология от Евы Морозовской — Моторы, Контролеры, Аналитики и Поддержка

В предыдущих статьях мы говорили о делении людей и животных на четыре типа – по признаку темперамента. Однако существует множество классификаций, которые по различным признакам тоже делят человечество на четыре типа. Еще одну такую классификацию мы обсудим сегодня, и классификация эта взята из области соционики.

Речь пойдет о сильных сторонах каждого человека, о четырех способах самореализации (что отчасти напоминает нам описанные ранее социализации). Однако в данном случае дело не в выборе самого человека и не в воспитании, мы поговорим о четырех видах особых способностей, которыми люди бывают наделены от рождения. Какими они при этом вырастут, какую профессию выберут, станут ли реализовывать свои сильные стороны или выбросят свой талант на виртуальную свалку талантов – вот это действительно зависит от воспитания и самосознания.

Моторы рождены, чтоб сказку сделать былью. Неизвестно, правда, с хорошим концом ли эта сказка. В действительности, главная задача Мотора – действовать. У него всегда полно энергии, его талант – в области общения с людьми, завязывания знакомств, его стезя – вдохновение других на новые начинания, втягивание людей в любые виды деятельности, мотивация людей, вдыхание огня во все, к чему они прикасаются. Они производят впечатление метеоров – всегда успевают сделать больше, чем другие люди способны себе вообразить, и не успевают закончить еще больше дел, ведь они ввязываются во все интересные затеи, встречающиеся на их жизненном пути. Если возникает интересный проект, зажигающих их энтузиазм, они не способны отказаться от участия в нем. Вступив в любую группу, они мгновенно становятся всеобщими любимцами и вдохновителями: их воодушевление заражает других людей, и немногие из людей могут равнодушно относиться к тем, кто наполняет тебя силами и стремлением жить и действовать.

Читайте также:  V образный мотор мото

Контролеры рождены для осуществления контроля. Они с самого рождения знают, как делать вещи правильно и всем на это указывают. Конечно, некоторых это раздражает, однако фокус в том, что они действительно знают, как правильно выполнить ту или иную задачу. Они прекрасно разбивают задачи на уровни и видят логические взаимосвязи между причинами и следствиями, между выполнением различных этапов всякого рода акций, знают, кому что поручить и на кого возложить те или иные обязанности. Контроль и руководство – их конек. Талантливый, грамотный руководитель – большая находка для любой организации. Контролеры очень естественно занимают высшие административные посты во всех сферах, а также прекрасно устраиваются в силовых структурах – армии, полиции, службе спасения, мафии, где командование и принятие ответственных решений за большую группу людей – основное профессиональное требование.

Аналитики словно бы выполняют анекдотический совет: «Умом выделяться нужно». С раннего детства они размышляют о самых разных, зачастую абстрактных и недетских вещах. Мышление, структурное планирование – их сильная сторона. Именно из этих людей получаются гениальные ученые во всех отраслях: они наделены фантастической интуицией и способностью абстрагироваться от всего, будь то ранее открытые физические законы или же просто материальная реальность, включая потребности собственного тела. Если они находят себя не в науке, а в более прикладных областях, то их природные способности реализуются в математике, архитектуре, инженерном деле и строительстве, в составлении бизнес-планов, в областях, связанных с прогнозом развития деловых идей, научных представлений и материальных объектов.

Поддержка – необыкновенно ценная часть. Четверть представителей социума носятся как угорелые и растрачивают себя на миллион проектов в сотне разных мест, четверть планирует и возводит, еще четверть командует всеми предыдущими и управляет воплощением в жизнь их талантливых задумок – а кто же о них всех позаботится? Талант группы Поддержки в том, чтобы обеспечивать другим максимальный душевный и физический комфорт. Это наши добрые феи, которые и чашку чая вовремя заварят, и шарфиком в холодный день укутают, и пирогом домашним угостят, и выслушают, и посочувствуют, и найдут для тебя самые нужные слова, которые снимут усталость, вернут веру в будущее, заставят забыть о расстройстве и разочаровании, принесут душевный покой и ощущение легкости.

К какому типу людей относитесь вы? Где вы чувствуете себя наиболее талантливым: в создании и развитии новой идеи? (тогда вы Аналитик). В ее воплощении и сборе средств, человеческих и материальных ресурсов, мотивации к свершениям, в рекламе и общественной работе? (тогда вы Мотор). В практической реализации всего, выдуманного Анализаторами и правильном распределении всех собранных Моторами ресурсов, в надлежащей организации труда и слежении за процессом, возможно включая волевые воздействия на подчиненных или наемных работников? (тогда вы Контролер). В создании тихой гавани для дорогих вам людей, в заботе о близких и тех, кто легко входит в ваше сердце, даже если вас связывают только рабочие отношения? (тогда вы Поддержка).

Прислушайтесь к себе. Может быть, ваши таланты лежат не в той области, где вы реализуетесь профессионально? И, если так, то как вы могли бы в дополнение к своей имеющейся профессии, реализовать свои данные природой выдающиеся способности?

Источник

Поделиться с друзьями